Diante de desafios cada vez maiores da administração pública brasileira, diversas têm sido as experiências que constroem novos caminhos em busca da modernização da gestão. No caso dos municípios, as dificuldades são imediatamente refletidas no dia a dia da população, uma vez que é nessa esfera que se tratam os problemas próximos dos cidadãos, como o lixo, o trânsito, os buracos na rua, a saúde, a educação e a assistência social. A Secretaria de Planejamento e Gestão (SEPLAG) do Município de Osasco foi criada, no início de 2013, com o objetivo de implementar ações de planejamento estratégico e gestão por resultados baseadas em metodologias atuais aplicadas ao setor público. Essa experiência de trabalho, pautada pela construção de variadas ferramentas de planejamento, pelo uso de indicadores sociais, pela contratualização de resultados e pelo monitoramento de projetos estratégicos está descrita e analisada neste livro. Os autores dos artigos são os próprios gestores e técnicos da pasta que, nesta oportunidade, analisam as dificuldades enfrentadas e os resultados alcançados ao longo do trabalho. A proposição de uma atuação qualificada marcou a atuação da SEPLAG, fazendo que a missão assumida se ampliasse em quantidade e qualidade. É sobre essa experiência de inovação no setor público municipal que este livro reflete.